单车|智慧Talk|如何构建智慧的交通基础设施?对话松果出行CTO朱蓝天( 二 )


为了解决这一点,松果在县域打造了一个智慧交通网络,更智能高效地满足政府管理和用户使用的需求。在电动车上装上传感器,与ECU和云端进行连接,形成智能终端,并将云端的智能调度、安全保障、车辆管理密切连接在一起。
在用户体验方面,松果出行依靠数字化和智能化能力,通过微信小程序扫码,方便用户便捷使用共享电单车,并提供引导安全骑行、规范停放管理与服务。用户扫描二维码后,可以清晰地看见车辆的可骑行里程、起步价和运营区域。通过松果出行服务和微信支付生态,松果做好了政府管理和用户需求的平衡,构建起更低碳高效的智慧共享电单车系统。
从流量逻辑到产业逻辑
智能制造实现“智慧交通”
对于自身所处的交通领域,松果出行提出了从流量逻辑转向产业逻辑的观点,也就是从供给侧出发,一要生产制造,二要提供服务,通过服务时遇到的问题发现生产制造的需求,再推导到设计生产上进行改进和迭代。
对于松果的业务而言,产业逻辑从两个方面分析。第一是从供给侧出发,县城本来没有共享电单车,在这样的开放场景下,需要重新设计生产电动车,在县城投放电单车,管理好用户的骑行、停放,从而运营起电单车业务。所以,县域的共享电单车业务并不是连接型业务,它的增长模式是从供给侧入手,核心在于车的设计生产、车辆运营的管理、资产效率的提升。
第二是从交通领域来看,有限的道路资源不能无限扩张,交通也是政府强监管之下的领域,所以交通产业的发展逻辑与消费互联网的逻辑不一样。基于这些,松果把自己定位为以工业互联网为基础的交通科技公司。
2021年4月,松果出行在合肥投资建设了一个高度自动化、信息化、系统化的智能工厂,自主生产电单车。决策在松果内部经过了近两年的论证,因为智能工厂在全球电动两轮车市场都没有先例,松果找不到可参照的对象。智能工厂是投入大,回报周期长的战略决策,在强监管的交通行业里,企业需要思考如何与政府共赢,而不能只做一个市场玩家。智能工厂的建成,见证了松果对于更智慧的交通基础设施的坚定追求。
在共享出行领域,随着行业集中度提升,只有拥有长线基础设施层面思考和规划的企业,才能继续在这个市场上走下去。共享电单车运营的复杂度持续提升、业务链也逐渐延长,自动化水平、科技研发能力直接决定了企业的长期发展空间。同时,在建设交通强国,推进碳中和的时代背景下,各级政府也越来越重视电单车作为公共交通基础设施的价值,未来,共享电单车会获得更多的投放和发展机会,下沉市场空间也能持续去开拓。
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