管理层|阿里再换管理层:蒋凡“外放”,戴珊“上台”!会有奇效吗?

在中国的互联网巨头里,当属阿里的用人最魔幻,现在,它又要走马换将了。

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蒋凡“外放”,戴珊“上台”!
12月6日,阿里CEO张勇宣布公司升级“多元化治理”体系,任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。
通俗点来说,就是戴珊作为集团总裁,代表阿里来管大淘宝(含淘宝、天猫、阿里妈妈),B2C零售事业群,淘菜菜,淘特和1688等业务。蒋凡作为集团总裁,代表阿里来管全球速卖通和国际贸易两个海外业务。2022年1月1日起正式生效。
对于蒋凡,张勇明面上仍给予了高度评价:“蒋凡在大淘宝七年时间,为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献,期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。”但明眼人更能看得出来,相比海外,国内的大淘宝等才是肥肉,蒋凡有“外放”之嫌。
一句话总结就是:蒋凡“外放”,戴珊“上台”!

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HR戴珊能否做好电商?
蒋凡是否“因爱获罪”暂不讨论,最吸睛的还是被寄予厚望的戴珊,她能否再造阿里新电商?
戴珊,曾是中国雅虎人力资源副总裁,1999年加入阿里,后任阿里人力资源副总及首席人才官。2017年开始涉足阿里B类业务。从履历上看,戴珊的跨度非常之大,这也是网友最诟病和担心之处:HR管电商,行不行?
如今的电商业务,已经真正地顶到了天花板。中国最后一代人也成了互联网常客,流量池子早已捉襟见肘,不管是京东的京喜还是阿里的淘特,抑或是敲锣打鼓不听人民日报劝告的社区团购,本质上还是想给电商主业务输血,但收效甚微。做得好,皆大欢喜;做得不好,似乎只有换人改革一条路。被寄予厚望的蒋凡没有起色,换成半道出家的戴珊能不能放个炮仗?

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阿里换人背后的焦虑!
其实,阿里换的不仅是蒋凡和戴珊,还有财务官:原CFO武卫不再继续担任该职务,由副CFO徐宏接任。更换CFO,也算是惊天动地的事儿了。
阿里频频换人,骨子里还是掩饰不住的焦虑。
阿里的老对手京东,十多年来和阿里贴身肉搏,但不管是“正品行货”还是“自建物流”,都押对了宝,客户体验和口碑与日俱增;而新秀拼多多,虽然口碑一般,老被人诟病“假货”,但架不住便宜,业务也是蹭蹭往上涨。
所以,要品质的买京东,图便宜的买拼多多,夹在中间的阿里就很尴尬:质量没有京东过硬,价格没有拼多多便宜,现在还不送货上门了,那阿里的特性在哪里?消费者凭啥非要买淘宝天猫?
业务高歌猛进时没啥,发展一旦放缓停滞,各种矛盾就都浮出水面,换人,似乎成了唯一的手段。
只是,换人,能不能解决根本问题?
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2003年,淘宝破土而出,按下中国电商高速发展的启动键;2009年,“双11”成为电商节的里程碑,阿里光环无数;2021年,监管收紧,红利殆尽,阿里破天荒没有及时公布成交数据,并且伴随着铺天盖地的吐槽和质疑。
踏着线下门店的“累累尸体”,阿里电商们高歌猛进地飞奔了近20年,如今,业务遭遇瓶颈,高管走马换将,似乎昭示着电商也将迎来困窘期。

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