门外汉|三个门外汉造手机，谁傻谁买单？_

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编辑/赵艳秋
来了三个“门外汉”
手机行业又迎来了三个“门外汉”。
就在国庆大假前，汽车企业吉利官宣造手机，仿佛把时间线拉回到了2015年前后。彼时，智能手机是移动互联网的大入口，也是企业眼里的一个香饽饽。格力董明珠、乐视贾跃亭、360周鸿祎，无论是互联网企业还是传统制造企业的老大们，均以浩大声势下场造手机。
那一年，董明珠扬言要做一款“年售1亿部”的格力手机，而贾跃亭已经在手机上初尝甜头，打着“超级手机”的旗号头一年就卖了400万部，第二年更是卖出2000万部。
而这次，不只是吉利，地产企业宝能集团自去年开始也为手机业务招兵买马，而国庆节前的另一则新闻是，脱胎换骨后的“乐视”又发布了超级手机新品，试图卷土重来。
但从2015年至今，时隔六年，智能手机早已从一个百花齐放的竞逐市场，变成了一个品牌高度集中化的寡头市场。今天企业还有必要入局吗？这是外界最大的疑问。于是，三家企业造手机的真实目的被质疑。

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李书福，视觉中国
仔细观察，现阶段跳入智能手机市场的三家企业面临不同境况。
吉利宣布进军手机领域是受关注最多的那个。作为民企的吉利，在国内造车领域具有竞争力，而李书福本人的务实风格，也多被推崇。但对于吉利造手机这件事，无论是行业人士，还是浙江本地人士，唱衰者居多，认为传统制造业，包括格力、海尔下场造手机，“没有一个有好结局的”。
但一位接近吉利的人士告诉AI财经社，吉利做手机的策略似乎很明确。李书福的智能手机摊子铺得不是很大，“目标是先从一年20万部开始”，而并非像格力董明珠当年一上来就扬言要做5000万到1亿部。
“有格力造手机在前，李书福应该能从董明珠这边吸取很多教训。”该人士称。
吉利手机业务落户于李书福创办的湖北星纪时代科技有限公司，该公司的一把手为王勇。上述人士描述，王勇其人一向低调，虽然不是像余承东、雷军这样高知名度的大人物，但也是一方诸侯了。
从履历看，王勇具有资深通讯行业经验，曾领导中兴终端TD产品线，经历过中华酷联（中兴、华为、酷派、联想手机）的辉煌时期，又能在出走中兴后，主政华硕手机中国区，带领华硕实现游戏手机ROG的突破。“对于国内手机终端整个产业链，包括业务本身的理解，王勇应该说是很有基础的。”
AI财经社也从曾与王勇共事多年的人士处了解到，除了中兴和华硕，王勇也先后两次离职创业，期间也做过投资人，当然在手机领域的操盘经验最多。
“而他的这种手机操盘经验，是最核心的价值。”熟悉王勇的人对AI财经社说，从聘请团队的角度来看，李书福做手机属于“请专业的人做专业的事”。
在前述接近吉利的人士看来，吉利造手机过程中肯定会不断遭遇挫折，甚至踩坑，但从李书福到王勇制定的手机业务战略，他认为还是有边界、有克制的。
吉利的定位是做高端智能手机。“给买吉利汽车的车主，赠送一个5000元的高端手机，毕竟车的价位足以有附赠手机的溢价。如果这手机的设计配置、用户体验和车机交互能做得很好，我相信消费者不会反感。喜不喜欢不好说，但起码不反感对不对？”该人士认为，这样吉利基本就完成几十万的销量了。“从一年20万部开始，慢慢到50万部、100万部。只要他有这个战略坚持，不断磨合，还是有机会能闯出一条路的。”