b2b|可交易外,产业互联网平台如何数字化“蝶变”?
来源 / 华世界产业数字研究院(ID:HSJ-IDresearch)
当前,全球创新格局发生深刻复杂的变化,以数字化、网络化、智能化为特征的产业互联网平台成为数字经济发展的重要方向,也成为推动产业数字化转型升级和经济高质量发展的重要业态。
产业互联网发展至今,经历了多个阶段,从最开始的信息服务,解决行业信息不对称,到交易服务,优化供应链,再到通过数字化手段,打通产业链的各个节点,实现整个链条的降本增效、增值进化。
目前国内一批跑在行业前列的产业互联网企业,已经开始开拓第二增长曲线。比如华世界集团,它从交易环节切入,深入解决ToB交易问题之后,并没有停止商业模式的迭代,而是继续向更丰富的SaaS服务场景探索,以此更加高效地服务整个产业链,从而迈向平台级的产业互联网企业。
B2B电商积极转型产业互联网
B2B是产业互联网最重要的应用领域,其形态从B2B1.0发展到B2B3.0,不断迭代和升级。B2B1.0模式,打破了企业间交易时信息的不对称;B2B2.0模式,解决了交易的信任与效率问题。
文章插图
援引人民日报报道,B2B平台可分为综合型和垂直型。前者通常是覆盖多个行业的第三方中介式平台,如美国的亚马逊企业购、韩国的EC21等;后者则是覆盖某个特定行业,如法国医疗设备类平台“医疗器械在线展会”等。还有一些垂直型B2B平台由规模型企业自建,如戴尔的在线采购系统等。
在国内,在“产业互联网+”的风口下,各个垂直赛道流通领域均出现了大量的以B2B交易为特征的电商平台。他们从交易直接切入流通环节,迅速地实现线上化和规模化,加剧了线下流通的整合与提效。
比如以B2B信息平台起家的慧聪,起初的价值就是提供行业信息交流,后来慧聪在垂直领域深耕,积极进入交易金融环节,横向整合垂直B2B平台,主要动作包括:信息端收购中关村在线,数据端收购兆信股份和慧嘉分别负责数据生产和挖掘,产业端投资了棉联、中模、买花塑;纵向则是从进入交易、金融、数据等环节,构建了做产业互联网全生态的能力。
还有以找钢网为代表的第三方B2B电商平台,从压缩中间渠道,撮合交易切入,到2014年打造全产业链钢铁电商,将平台积累的供应链数据、财务信息、客户行为习惯等大量交易数据提供给上游企业,帮助其用于产品生产、数量等决策,打通产业链上下游。
可以看出,无论是老牌的慧聪还是找钢网,无一例外地都在积极向产业互联网转型。原因很简单,B2B电商发展至今,简单做好交易平台,已经不能满足市场需求。这些具有B2B3.0特征的电商平台,通过打通供应链、加强对上游供应链的控制、对下游需求方的触达,打造一个交易闭环,提供了包括金融、物流、供应链管理等在内的全流程服务。
多方势力竞相入局产业互联网
近些年,随着各界对产业互联网预期的拔高,各方势力开始在工业品、办公采购、生鲜、服装、家居、建筑等行业争相布局。形成了互联网巨头、 垂直平台、行业龙头企业、央国企、技术型企业以及品牌企业多方竞逐的发展格局。
目前,由于各垂直行业基本处于数字化的初级阶段,因此还未形成直接竞争,各方结合自身优势形成了差异化发展策略。
2020年以来,阿里巴巴、腾讯、京东等互联网巨头开始强势入局产业互联网,凭借在云计算方面的科技优势,通过生态合作、投资并购、孵化等方式,多维度同步切入,层层局部。其中,阿里巴巴、腾讯从基础云服务、在线办公、金融科技这三个层面建立企业连接,同时基于云服务平台开放合作,打造细分产业和场景解决方案,形成合围。
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