文具|齐心集团五年战略：企业服务为核，新文具、云视频构建品牌护城河_人脸识别|meta|ross|Facebook|面部识

11月3日，齐心集团战略发布会暨30周年庆典在深圳圆满落幕。本次发布会以“数智化，共生长”为主题，齐心集团与行业嘉宾、产业互联网专家、合作伙伴、海内外员工等齐聚一堂，围绕产业发展趋势、新战略发布、数字化转型等议题展开深入探讨。
发布会上，齐心集团创始人、董事长陈钦鹏正式发布全新“大鹏战略”，明确了企业未来五年的战略目标及实施路径。发布会通过齐心好视通云视频及十多家直播平台联合直播，线上累计超过262万人次见证了齐心集团的新战略发布及30周年庆典。
“大鹏”战略明确五年目标：力争中国政企数字采购、品牌新文具、全场景云视频行业第一
在构建数字中国的政策推动下，企业数字化被提至新的国家战略高度。齐心集团把握数字经济机遇，赋能企业，在此基础上发布全新五年战略。五年战略实施期后，齐心剑指“中国政企数字化采购与服务第一”。

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齐心集团“大鹏战略”
发布会上，齐心集团创始人、董事长陈钦鹏对“大鹏战略”进行了明确的目标提出：到五年战略实施期后，齐心集团将位于中国政企数字化采购第一名、中国新文具第一名、全场景云视频综合应用第一名。
立足行业三十年，齐心能够站在战略新起点上，离不开其一直坚持的发展理念：稳见。陈钦鹏提到，稳见更强调“行稳见远”，只有在自己熟悉的、擅长的赛道扎根、走得慢，并且敬畏市场，才能在市场中走得更远，企业才能做大、做强、做久。
在新战略引领下的齐心集团，陈钦鹏表示，未来齐心将以企业服务平台为核心业务，构建两条“品牌护城河”——通过品牌新文具、品牌云视频建立核心竞争壁垒；同时，依托于高附加值的商品供应链体系和持续升级的数字化平台底座，为新战略目标保驾护航。
同时齐心集团将秉承“开放”原则，持续构建供应链、产业链、生态链，形成以数据驱动的数字业务形态，最终形成一个员工值得托付的、合作伙伴共生的、客户始终信赖的超级平台。
企业服务平台为核心，品牌新文具、云视频构建护城河， B2B数字化采购业务仍是“排头兵”
在产业数字化的进程中，办公集采行业已经基本完成了体系化布局，进入竞争力建设阶段。齐心集团高级副总裁戴盛杰在发布会上表示，在未来5年，齐心集团B2B业务将继续聚焦央企、金融等大客户市场，不断下沉客户群体，以业务数字化能力为底层支撑，强化B2B集采的核心竞争力。
在业务层面，齐心集团B2B业务将以客户为中心，建立五大核心能力体系：投标入围能力、商务拿单能力、商品供应链能力、仓储交付能力、业务全链路数字化能力，打造数字化、多场景运维物资服务平台。加速办公集采的数字化进程，保持齐心B2B在中国办公集采的第一梯队。
在持续数字化转型与升级的过程中，齐心集团自有品牌也走向了业务升级与新品类拓展。行业数据表明，规模成长性高的文具用品行业集中度却较低，需求趋向个性化，因此，齐心自有品牌业务升级的核心在于对客户个性化需求的满足。
齐心集团副总裁、自有品牌事业部总经理赵仁志对自有品牌业务规划做了深入解读：未来齐心自有品牌的发展目标是“成为高效工作和快乐学习用品的第一选择”，将以办公用品、学生文创、智能办公三大业务板块为核心，聚焦精准市场人群，扩品类、拓渠道，并通过智能办公产品业务搭建场景，打造生态，更好地满足企业级客户需求。
未来，齐心集团将从渠道多元化、产品创新化、信息数字化、品牌情感化四个角度激发齐心品牌新文具业务的创新活力，将齐心品牌新文具业务打造成中国新文具市场第一。