营收|爱奇艺需要二次上市( 二 )
“超前点播”也为平台营收状况带来了改善,在此之前,爱奇艺已经陷入常年亏损。
国内在线视频网站的营收主要依靠会员收入和广告收入,爱奇艺也是如此。
随着流量红利消逝,平台付费会员数量难有明显提升,根据财报数据显示,爱奇艺在2021年Q2的付费会员数量为1.062亿,这个数字相比于Q1只增长了90万,会员收入也处于下滑状态。
与此同时,会员收入与广告存在着先天性矛盾。会员数量增长,在一定程度上限制了平台通过广告获得收入。对于爱奇艺而言,广告收入对总营收的贡献也在逐渐减少。2021年Q2,爱奇艺的会员收入占比超过一半,广告收入在总营收中的比重为23.7%。
付费会员与广告收入都无法覆盖爱奇艺高昂的版权、自制成本。
尽管近年来爱奇艺的内容成本一直在下降,明星“限薪令”限制了主演片酬的同时,2020年初爱奇艺还在内部成立了一个新部门,据AI财经社报道,为了控制成本,该部门的管理颗粒度可以卡到日租金几百元的群演,但爱奇艺并未因此摆脱亏损的困境。
自上市披露业绩数据以来,爱奇艺从未盈利。2018年-2020年,爱奇艺营收分为250亿、290亿、297亿元,而同期净亏损为 91亿、103亿、70亿。三年累计亏损264亿。
“超前点播”通过挖掘现有用户的付费意愿,带来的收入也一定程度上帮助了爱奇艺收窄亏损。
根据前文可看出,2019年“超前点播”上线后,2020年爱奇艺的净亏损增速明显比2019年下降不少;最新财报显示,2021年Q2,爱奇艺营收达到76.08亿元,净亏损为14亿元,亏损额同比下降4.1%,这也是爱奇艺连续五个季度亏损收窄。
取消“超前点播”,则意味着爱奇艺失去又一个收入来源,盈利状况也将受到较大负面影响。
宣布取消“超前点播”当天,爱奇艺股价一路下跌,收盘时每股仅7.26美元,下跌6.8%,创历史新低。
不过,从长远来看,“超前点播”的取消,对爱奇艺而言并不是一件坏事。会员用户的忠诚度,是各大平台竞争的核心之一。取消“超前点播”和会员广告后,平台会员的消费体验和满意度无疑将有明显提升。
以此为契机,包括爱奇艺在内的在线视频平台,也能将目光转移到更多良性的创新方式上。
爱奇艺需要二次上市爱奇艺是在线视频平台“三巨头”中唯一的独立上市公司,但自其2018年在美国纳斯达克挂牌上市后,股价表现并不乐观。
截至10月11日收盘,爱奇艺股价为9美元,较2018年发行价18美元跌了50%,较最高股价46.34元跌近80%。
除了受爱奇艺本身经营状况的影响,眼下中概股在美股堪忧的生存状况,也是爱奇艺股价低迷的原因之一。今年3月底,《外国公司问责法》最终修正案通过,此法案规定外国上市公司连续三年无法满足PCAOB检查要求的将被强制退市,上市公司需证明自己不被外国政府控制。受此影响,爱奇艺股价下挫20%,陷入持续低迷。
外部的压力,和敞开大门的港股市场,曾让许多中概股公司开始瞄准港股,今年以来,B站、携程等相继回港二次上市。如果回到港股,爱奇艺也将在一定程度上缓解美股监管收紧带来的风险。
但当下却不是一个回港上市的好时机。
2021年开年以来,港股互联网企业均处于下行趋势。以今年3月在港股二次上市的B站为例,其发行价为808港元,但截至10月11日收盘,B站在港股的股价已经跌至568.5港元,跌幅近30%。
回到港股二次上市的爱奇艺,可能依然无法被资本市场欢迎。
2018年登陆纳斯达克时,爱奇艺发行1.25亿股,募集总资金为22.5亿美元,而根据彭博社报道,此次在港上市,爱奇艺考虑筹集5亿美元,募资规模有所缩水。
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