暴雷|宝能也暴雷了？9000万利息难偿还，5月份老板姚振华身价还1041亿_刘强东|京东|阿里巴巴|阿里|中

去年，国内掀起了轰轰烈烈的社区团购大潮，美团、滴滴、阿里巴巴、京东、拼多多等互联网巨头一拥而上，甚至京东创始人刘强东亲自带队掌管社区团购业务，因为在这些资本大佬看来，这是一个涉及到14亿人刚需市场规模的新入口，只要能占据10%的市场份额，就是1.4亿人的生意，不管是对营业收入还是对于公司的估值，都有着极大的助力。
实际上，这一市场参与者当中，不仅有互联网大佬，创业新秀还有一个产业大佬，名叫姚振华，也就是宝能集团的创始人，2020年初，宝能集团高调成立生鲜品牌，进入社区团购。

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那么，以制造业、产业园区、物流和保险为主要业务的宝能集团，为何也要涉足到生鲜电商呢？
事情是这样的，在2015年7月末的一个深夜，姚振华和王石在万通集团董事长冯仑的办公室密谈，互探虚实。相传这场会面长达4个小时，但有备而来的姚振华未能说服傲慢的王石，双方不欢而散，进而有了的“宝万之争”。
当时外界传闻说是王石看不上姚振华，而原因就是姚振华是个“卖菜”出身的。后来，人们才恍然大悟，原来姚振华的第1桶金是做菜市场的生意，这也就难怪为什么姚振华涉足生鲜业务，原来是几十年的情怀呀！
早在2017年，宝能就非常看好生鲜业务，当年就成立了宝能百货零售有限公司，注册资本高达27亿人民币，并且放出豪言在2018年开出上百家便利店，然后2018年最终成立不到20家便利店。
到了2020年，疫情发生之后，国内的生鲜电商市场迅速崛起，互联网巨头相继进入市场，这也让宝能新鲜再一次看到了希望，于是在短短的4个月里就开拓了4个城市，并且在全国广泛设立子公司，在2020年之内一口气设立了近百家子公司，遍布上百个城市。业务模式也改成了以城市中心仓+前置仓+到家模式。随着在国内快速扩张，姚振华更是喊出开10000家门店的目标，计划实现百城百店。
然而到了今年1月份，宝能生鲜在大本营的广深区域开始陆续裁员，这时宝能生鲜的现状才被暴露出来，原来宝能生鲜的零售业务已亏损严重，只能通过裁员缩减开支，而另一方面则是开店速度推进不力，导致招聘的大量人员冗余，到2020年底所开的店面也没有超过2000家。
当时在外界看来，宝能是有能力在生鲜市场占据一席之地的，毕竟宝能集团的资产规模高达5000亿，这么大体量的集团怎么可能支撑不起来一个生鲜业务呢？况且阿里运营的盒马鲜生已经验证了商业模式，宝能只需要仿照盒马鲜生，也必然有生存的机会。
结果事实相当的打脸。
和成立初期的高调不同，现在的宝能生鲜被各种负面新闻缠身，从今年7月份，宝能生鲜迎来了大规模关店的浪潮，同时还出现了员工欠薪的问题，在各地都出现了拖欠工资、拖欠店租的状况。在大众点评上，宝能生鲜在西安市仅剩的两家店也名存实亡，贴上了转租通知。
与此同时，国内的一些生鲜类的创业公司如同程生活、食享会纷纷倒闭，生鲜类的市场已经进入了重整期，生鲜领域极度考验资金实力以及供应链能力，那么按理说宝能生鲜由宝能集团支持，一败涂地的可能性非常小，那么为什么如今会沦落到这种地步呢？
实际上，这跟宝能集团的现状有密切的关系，因为宝能已经不再是个财大气粗的集团了，而变成了一个资金链条上的舞者，随时都可能有陨落的风险。
【暴雷|宝能也暴雷了？9000万利息难偿还，5月份老板姚振华身价还1041亿】从今年开始，宝能系旗下的投资平台深圳市钜盛华股份有限公司也开始遇到了现金流不足的问题。最近公司已经被中国华融追债40多亿贷款金额，截止到今年6月初逾期支付的利息就接近9000万元了，今年9月钜盛华的公募债50亿元也被终止。