这个道理，用在腾讯的游戏、美团的本地生活服务、滴滴的网约车业务上，同样适用。
关键词五：出海除了下沉之外，互联网巨头寻找新增量还有另一个主要途径：出海。
在价值研究所看来，由于国内移动互联网市场已经非常激烈，且大多数市场进入了存量竞争阶段，多个行业都有向海外找增长的必要。
电商行业，受疫情影响，海外市场线下零售消费增长放缓，电商反倒迎来一波爆发，亚马逊、速卖通、巴西在线过去两年的用户增长就是例证。阿里也早有布局，通过Lazada等子公司发力跨境电商。新的一年加大对海外市场的支持，也在意料之外。
智能手机为代表的消费电子行业，则面临国内市场增长放缓的困局。前瞻产业研究院统计的数据显示，自2017年以来，国内智能手机市场出货量就一直处于负增长状态，2020年同比跌幅扩大至20.8%。
在此背景下，智能手机厂商出海成为一道必做题。
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（图片来自前瞻产业研究院）
去年第三季度，小米以13.4%的市占率在全球智能手机厂商中位列第三，比起三星的20.8%和苹果的15.2%都有一定距离，但在国产品牌中已是拔尖的存在。根据Canalys的预测，2021年全球智能手机市场出货量约为13.2亿部，同比增长6.1%，市占率排名前三的分别为三星、苹果和小米。虽然最终数据尚未公布，但Canalys的预测还是给小米打了一剂强心剂。
泛娱乐社交行业的情况和消费电子相似，就连大热的大热的短视频都出现增长放缓的情况。CNNIC的报告显示，截止2021年上半年，国内短视频用户规模为8.88亿，较2020年12月金增长1440万，增速大幅下滑。
好在，头部短视频平台的出海之路走得还算顺畅。字节跳动旗下的Tik Tok截止去年9月27日，其全球月活就突破了10亿大关。这时候距离Tik Tok诞生，不过过去短短四年的时间。横向对比来看，Tik Tok月活破十亿所花的时间，约为Facebook和YouTube的一半，比微信、Instagram快了3年，甚至还不如支付宝（15年）的零头。
在价值研究所看来，2022年互联网大厂将加快出海步伐，通过针对性的布局抢占更多市场份额。主要的工作，需要聚焦在以下几个方面。
第一，是调整内部组织架构，为海外业务提供更多资金、资源支持。
典型代表，是不久前又进行了一轮组织架构调整的阿里巴巴。12月初，阿里宣布由蒋凡作为集团总裁统领全球速卖通和国际贸易两个海外业务部门，以及Lazada等子公司，共同组成海外数字商业板块。
作为大淘宝的掌舵人，蒋凡在过去七年为阿里立下了不少汗马功劳，甚至2020年闹得沸沸扬扬的舆论危机都没有对蒋凡在阿里内部的地位构成什么实质性影响。此番调任海外业务部，张勇也是不吝对蒋凡的称赞，以及期待。
“期待蒋凡带领团队，在海外市场发展中实现更多创新。”
价值研究所就认为，自从疫情爆发之后，北美、欧洲、拉美地区的网购都迎来了爆发，亚马逊、Lazada、巴西在线电商平台用户激增就是最好的证据。阿里这时候让蒋凡挂帅，加强对海外市场的开发，来得正是时候。
第二，要注意规避政策、疫情等风险，做好备选方案、坚守红线。
以政策风险为例。众所周知，美国和欧洲地区的反垄断和信息安全监管政策，比国内还要更加严格。Statista统计的数据显示，欧洲委员会过去十年针对大型科技公司的处罚呈指数级增长，谷歌、微软等都收到过单笔最高金额超过40亿欧元的罚单。对比之下，阿里去年的罚单金额都相形见绌。
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