一张特质清单，让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿( 五 )
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3.设定目标和标准 ， 并清晰传达和跟踪
一个优秀的产品人对自己的团队和产品的成功都有明确的定义 。 这些目标是激励人心的（帮助人们产生梦想） ， 现实的（保持人们聚焦）和可量化的（帮助引导和执行） 。
而且是共同的目标——团队从根本上相信并希望实现的目标 。 她持续跟踪这些目标的进展情况 ， 但清晰地知道指目标只是成功的证据 ， 而不是成功本身 。
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