生鲜电商进入下半场,谁将成为王者?( 四 )

良好的供应链管理 , 决定了生鲜电商的品质 。 以荔枝为例 , 随着技术的发展 , 荔枝的场地也逐渐变多 , 不过口感最佳的 , 主要还是广东省、福建省 。

“一骑红尘妃子笑 , 无人知是荔枝来”正是说明了荔枝是具备稀缺性的水果 , 高品质荔枝的生长环境特别重要 。

供应链管理并不是一朝一夕就能做好 , 需要一个长期积累 , 不断打磨的过程 。 特别是对于生鲜产品来说 , 提出了极高的要求 。

其次 , 竞争非常激烈 , 流量逼近枯竭 。 特别是早期的生鲜电商跟其他品类的电商并无两样 , 就是“拼流量” 。 随着入局者不断涌现 , 获客成本也越来越高 。

垂直的生鲜电商几乎都主打爆款模式 , 例如主推车厘子、小龙虾等 。 虽然在短时间内能够获得大量的客流订单 , 但是客单价极不稳定 , 特别是一些冲着“优惠”来的消费者 , 留存率极低 。

再次 , 成本高 , 盈利难 。 生鲜行业不仅损耗高 , 而且利润也比较低 , 很少有消费者在生鲜电商平台上保持着高频消费 。 几乎每一个平台都设定了较高的起送价 , 最低也要好几十元 , 多则上百元 。

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