原创<br> “网红电商第一股”的自我革命:离开张大奕,如涵准备好了吗?( 六 )

两者相较,轻重立判。

全方位服务模式更依赖KOL个人的微博、抖音等粉丝积累;平台模式则是匹配相应的KOL与第三方品牌、产品,帮助第三方进行宣传。这更为轻盈,也让公司对KOL更有掌控力。

2019年,得益于平台模式的发展,如涵营收增加,亏损同比大幅减少28.4%。资本市场对此的反应也很直接:在财报发布当日,如涵股价大幅飙升,盘中最大涨幅超30%。

这一次,资本市场至少理解了如涵所要讲的故事。

如涵还有哪些想象空间?

2014年,“网红电商”的概念尚未兴起,冯敏与陈思佳夫妇就已选定这条赛道,其商业嗅觉堪称灵敏。

由此,如涵抓住了网红1,0时代的先机,并顺势成为“网红概念第一股”。

当时间进入到网红2.0时代,如涵又将如何应对?

原创<br> “网红电商第一股”的自我革命:离开张大奕,如涵准备好了吗?

推荐阅读