除了更好的产品体验，手机门店还能为年轻人带来什么？_文|邻章城头变幻大王旗

文|邻章

城头变幻大王旗，各领风骚三五年，似乎已成中国智能手机市场渠道模式变革的典型特征。相对于欧美市场一直以来的运营商渠道主导模式而言，国内智能手机市场在这短短的十年发展历程中，其销售渠道的主导模式却经历了运营商渠道、互联网渠道、线下渠道以及当下双线作战，线上线下协同发展这样四轮革新。

图1/7

渠道变革，带来市场格局大洗牌

但国内智能手机销售渠道模式快速变革的背后，事实上其一方面是国内智能手机用户从追求性价比到消费升级，追求体验调性的成长缩影；而另一方面也是检验厂商嗅觉敏锐度的试金石，拥有敏锐嗅觉的厂商，总是在渠道变革之际乘势而起，改写原有市场格局——互联网模式的崛起，让联想、中兴、酷派等老牌厂商掉队；线下渠道模式崛起，又让互联网模式代表小米差点掉队。

而今，在人口红利缩减，低线城市用户开发殆尽之际，在渠道模式上偏科已然行不通了，而这也由此促使了线上线下协同发展的双线作战模式的崛起，打造线上线下销量五五开——以OV为代表线下渠道模式品牌厂商，自去年开始就纷纷推出主打性价比的产品系列，并相继推出了互联网品牌，开始加强线上渠道建设；而以荣耀、小米为代表的互联网品牌，则是进一步的开拓线下渠道。