激活乡村内生活力为什么能助推乡村振兴?( 二 )

汇通达通过整合上游农资资源以及利用线上线下一体化的现代农业综合服务网络,实现农业产业兴旺。

小康不小康,关键看老乡

人才振兴壮大主体力量,激活内生活力关键靠人。

“乡村振兴是包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的全面振兴”。

以“五个振兴”实施乡村振兴战略,如何做到精准施策、精准发力?推动人才、土地、资本等要素在城乡间双向流动和平等交换,激活乡村振兴内生活力。农村内部的内生性决定了两块领域是重点:一个是产业,一个是人才。产业是根基,人展是可持续发展的关键。

对于企业而言,谁能激活乡村市场活力,释放农民群体的动能,谁就占领了先机和发展势能。

农村人口占中国的人口的近一半,这是一个巨大的人口基数。怎样盘活这个群体中的内生“人才力”,汇通达也搭建了一套自己的体系,并获得了巨大的人才能效。

从汇通达一线员工的构成看:负责基础业务的“铁军团队”全部来自农村。这是汇通达在招聘之初就确定的人才标准,一线员工全部是出身农村或有农村背景,了解农村、吃得了苦、接得了地气、原意为家乡发展贡献力量。汇通达作为用人单位给这些农村人才搭建舞台,帮助他们反哺家乡。他们是汇通达战略的农村执行者,长期进行一对一赋能乡镇夫妻店,帮助这些乡镇零售终端进行从人到工具的互联网化及数字化转型,让这些农村商业基点做大自己生意的同时,更好的服务和经营农村地区的需求与资源。

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