硅谷封面丨谷歌X实验室太败家!项目申请3000万美元批下来1.5亿美元( 六 )

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追逐“登月目标”的公司实验室

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Alphabet并不是第一家为追逐“登月目标”而设立实验室的公司 。 1925年 , ATT和西部电气(Western Electric)成立了贝尔实验室(Bell Labs) , 将不同学科的科学家和工程师招致麾下 , 以推动电信技术的发展 。 贝尔实验室发明了晶体管、首批激光器和光伏电池 , 并因此获得了9项诺贝尔奖 。 自那以后 , 从施乐的帕洛阿尔托研究中心(Xerox PARC)到洛克希德·马丁的臭鼬工厂(Skunk Works) , 再到杜邦的试验站(Experimental Station) , 公司研究实验室在获得突破性发明方面发挥了核心作用 。 苹果、Facebook、微软和亚马逊都设有公司研究实验室 。 谷歌旗下有数个研究实验室 , 其中包括研究人工智能的Google AI、研究机器人的Robotics at Google以及研究增强现实和智能织物的先进技术和项目集团(Advanced Technologies and Projects)

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但公司研究实验室也存在短板 。 大公司追逐季度业绩 , 往往会忽视变革想法 , 甚至是来自自己组织内部的想法 。 施乐旗下的帕克研究中心曾发明了图形用户界面 , 但并未大规模用于电脑系统 。 随着初创公司成长为公司 , 创造性思维能力通常会不断减弱 。 “在20到30年的时间里 , 公司往往会从试验性转向流程化 , ”泰勒解释道 。 “流程化就是试图让惊喜降到零 , 实验则会让你不断沐浴在惊喜之中 。 但不可能两者兼得 。 ”

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