“阿姨+”挑战宝妈与便利店 社区新零售三大模式开拼( 三 )

社区电商的核心问题在哪?

社区电商作为传统电商、社交电商后再升级的产物 , 有许多值得一说的新意 。 无论是哪种电商 , 始终还是围绕着物流、流量、商品、服务来做文章 。 而社区电商在商业形式上就其他电商较难解决的顽疾提供出了优越的解决方案 。 社区电商中多数玩家首选解决的是物流、以及产品选品的问题 , 在这些环节上高度一致 。 但是为何说社区电商仍有三种形式 , 也就是因为在其他点上他们达到目的的方式仍然有很大的差异 。

1、共同点:线上线下、生鲜高频产品、最后一公里

社区电商高度一致的地方基本切合了新零售理念 , 重新解构了人、货、物的交易模式 。 首先共享原平台的品牌 , 用去中心化的形式将电商的流量进行了网状扩散 。 这些网状扩散的线下商店全部基于小程序或者软件打通了店铺与云端的数据 。 数据将不停反哺零售 , 达到少于传统零售数倍的人力却可以提供更大能量服务的效果 , 提升传统店铺盈利的空间 。

而占据消费者生活区 , 拓展了电商服务的场景 , 只是社区电商曝光的第一步 。 用商品选品吸引消费者的主要生活消费 , 以高频带低频 , 是让社区电商成为消费生活不可或缺的第二步 。 所以我们能看到生鲜高频产品是社区电商最主要的产品 。 而最后一公里的物流问题 , 也因为点状布局深入消费者身边 , 得以轻松解决 。 环环相扣或能让社区新零售 , 从概念变为主流习惯 。

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