根据中国家电网报告来看 , 扫地机器人的产品大致历经了三个阶段 , 即随机式清扫、规划式清扫和导航建图式清扫阶段 。
发展到今天 , 主流技术都是导航建图式清扫 , 而这项技术的核心是依赖于定位导航和路径规划 , 其清扫覆盖率和效率得以极大提升 , 当前的定位与地图构建的主流是 SLAM 技术 。
在近两年 , 扫地机器人依赖深度清洁功能与避障、路径规划、导航能力的持续升级 , 逐步打开了市场 , 厂商陆续将AI视觉识别、dToF导航、3D结构光等技术引入 , 使其变得愈加智能与实用 。 比如石头科技自研激光导航技术 , 科沃斯在导航技术上覆盖了LDS、VSLAM以及dToF导航、3D结构光技术等 , 也将视觉识别等将技术应用到了扫地机器人产品上 , 石头扫地机器人T7 Pro也采用了AI双目识别避障的产品等 。
技术与产品的进步与研发投入息息相关 。 资料显示 , 2018年~2020年 , 科沃斯研发费用分别为2.05亿元、2.77亿元、3.38亿元 , 石头科技同期的研发费用分别为1.17亿元、1.93亿元、2.63亿元 。 两大头部企业在研发投入上均呈现逐年递增的趋势 。
扫地机器人有点渠道为王的意思 。 当前其线上渠道发展速度要远高于线上 , 这对传统品牌构成了挑战 。
从今天来看 , 扫地机器人虽然在快速发展 , 但整体的市场渗透率仅为8% , 上升空间还很大 。 而发达国家早在2018年就已经达到了16%的渗透率 , 相比仍有较大差距 。
一个市场共识是 , 新产品想在大众市场上获得成功 , 或者要大众接纳一个点子 , 就必须到达15%~18%的市场接受度这个转折点 , 在那时之后 , 才能真正打开市场 。 从目前的普及率来看 , 扫地机器人距离发展的转折点还有一定的距离 , 不过整个市场的品牌格局正在形成 。
根据中国家电网的《2021扫地机器人市场发展白皮书》显示 , 科沃斯全渠道销售额市场占有率近50% , 处于第一梯队 。
第二梯队以小米及小米生态链企业石头科技为代表 , 二者合计占国内市场份额约22%;第三梯队主要以国内外扫地机器人专业厂商(以 iRobot、浦桑尼克等为代表)和传统家电厂商(以海尔、美的等为代表)组成;而第四梯队是一些中小品牌 。
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从目前来看 , 新兴厂商在清洁度与清洁模式上不断迭代 , 对消费者痛点与需求把握越来越精准 , 传统家电商厂商依靠渠道优势和品牌效应 , 互联网巨头依靠流量优势抢夺市场份额 , 竞争变得空前激烈 。
扫地机器人向哪些方向进化 , 未来拼什么?
问题来了 , 要抓住未来扫地机器人市场的风口 , 未来竞争方向在哪里 , 到底要拼什么?
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