平台|评论:“国漫出海”需借平台之力

“国漫出海”需借平台之力
【平台|评论:“国漫出海”需借平台之力】评论员观察
一群欧美、日韩的读者看过中国的漫画后 , 在他国漫画平台上留言:希望尽快看到后续故事 。 有的海外读者还给漫画企业创始人写信 , 辗转表达对其作品的喜爱 。 这些来自海外的声音 , 成了国漫“再出发”的回响 , 被敏锐的媒体捕捉到 。 有媒体提出 , 多年来 , 中国漫画一直试图打入欧美、日韩等市场 。 如今再次出海 , 国漫能行吗?
当下讨论国漫“走出去” , 情势已和几年前大不相同 。 早在2017年年底 , 我国动漫产业产值已达到1500亿元 。 根据某知名大数据分析公司发布的报告 , 截至2020年1月 , 中国互联网漫画市场月活跃用户为9600万 。 从业界反馈看 , 在一些漫画平台上 , 本土创作者数量是几年前的近百倍 。 受众群体和创作群体的增长 , 都让外界对国漫出海充满了期待 。
那么 , 所谓“国漫出海” , 输送出去的究竟是什么?这既包括产品 , 也包括版权和资本 。 但“国漫出海”显然又不止在产品、版权和资本上“走出去” 。 作为文化输出的重要途径 , 它本身就是一个文化命题 。 所以 , 有人感叹 , 国漫出海 , 表面是作品的竞争 , 其实是技术和资本的竞争 。 而回归根本 , 这类竞争的本质是人的竞争 , 尤其是产业人才的竞争 。 在这方面 , 国漫有潜力 , 但仍需深挖 。 而其中的关键在于 , 充分发挥市场的动力机制 , 打造良好的产业生态 。
如今 , 漫画产业和新兴媒体正在经历深度融合 。 这意味着 , 推广漫画作品的渠道拓宽了 , 创作者和受众之间的互动更快捷了 , 参与产业生态的主体也更多元了 。 与日本漫画过去通过设立海外出版机构来实现“走出去”不同 , 现在“国漫出海”要适应互联网经济的潮流 , 发展新的模式 。 利用平台 , 漫画产业便能创造新的生态 , 汇集和深挖资源 。 时下 , 有的漫画企业利用平台集聚优秀作品 , 在国内广泛验证市场效果后再投放海外 。 有的漫画企业运用大数据技术 , 为剧情设计和人物设定提供专业建议 。 这些实践不断丰富“打法” , 助力国漫产业强起来 。
移动互联时代 , “出海”更需要平台 , 而不只是“船只”和“港口” 。 可以说 , 互联网经济为国漫以更低门槛、更高效率“走出去” , 提供了前所未有的机遇 。 过去 , “国漫出海”一度叫好不叫座 , 甚至赔钱赚吆喝 。 将来 , “国漫出海”有机会获得更好的市场回报 , 被更多的地域和人群所接受和喜爱 。
(杨博)

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