互联网寒潮笼罩 终有企业直面“减员”

让你们走人 , 是为了让企业 , 活下去 。

【互联网寒潮笼罩 终有企业直面“减员”】终于 , 互联网公司等民营企业享受了国有企业的待遇 。

不同的是 , 创业者们不愿意面对这个引人注目的词汇 。因此 , 两个代名词被优化和重组 。

据不完全统计 , 从2018年6月开始 , 30多家大小的互联网公司被优秀(裁判)化(员工) , 人数达到1万5千人 。从官方公告的角度来看 , 它分为三类 , 并依次传播:低关注度的企业 , 避免回答;

高关注度的企业 , 矢口否认;

不可避免的企业称为人员优化或结构重组;

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滴可能是另一种类型:2月15日 , 首席执行官程维宣布过冬 , 对业务重组带来的工作重叠和业绩不符合标准的员工进行减员 。

在这次裁员潮中 , DDT可能是唯一敢于直接减员的企业 。

相反 , 最近出现了一些优秀的BT裁员手段 。例如 , 便利蜂要求的数学考试、赞美的996工作制度等helliphellip

在奇怪的表象背后 , 内外反应出现了两个问题:

外部来说 , 疾风骤停 , 摔倒的是猪:经济开始退潮 , 网络行业整体面临变革的内部 , 有人颤抖 , 断臂求生:越来越多的部门合并调整 , 没有人接受

在寒冷的冬天裁员潮下 , 

即使感情依然存在 , 锤子等企业的消亡也可能是不可避免的

即使是生态巨头 , BAT等企业的缩减也在意料之中helliphellip

部分科技企业的裁员状况一览表(新浪科技整理)

没有人是旁观者

2018年12月 , 人气排行榜再次被百度公司欺负 。

有人投稿 , 百度如何看待出租车发票被解雇 。事情并不复杂 。员工几个月以上清算了几百元 , 被百度开除 , 没有补偿 。这次共有55人 。

随后 , 百度在内部短信中通报说 , 此次事件涉及的金额并不是很大 , 但是有规则就必须遵守 , 公司制度不能打折扣 。

一起看起来像普通的内部处理决定 , 引起了外部的更多疑问 。

有裁员有关的人 , 在大企业lsquo玫瑰羊毛rsquo的事件很多 , 百度处理过激 , 不真实 。

在评论区 , 百度裁员风波点燃 。百度内部员工纷纷爆料 , 发了offer却终止对方入职、业务板块变化致全部门裁员等等 , 而节假日不再派发员工福利等细节 , 也让内部人心惶惶 , 我们这个部门 , 有能力的已经跳了 , 还有些人等着被裁拿补偿呢 。

知乎员工吐槽被裁员

看主角的观众 , 殊不知 , 自己也是主角知乎上 , 正当知友们在信誓旦旦地调侃着百度时hellip;hellip;不曾想 , 知乎自己却成了裁员风波的主角 。

同月 , 陆续有知乎员工爆料自己被辞退 , 上午还在改Bug , 下午就被开了等内容覆盖评论区 。据传 , 知乎此次裁员涉及达300人 。

与百度相同 , 知乎也迅速正面回应:是每年例行的人员和结构优化 。

知名员工向新浪科学技术透露 , 迄今为止公司有3个工作组 , 人数均为500人 , 几天后数十人悄悄退休 , 现在加上新员工 , 13400人 , 肯定没有饱和 。

百度指数显示 , 自去年下半年以来 , 裁员一词的搜索量急剧增加 , 最近集中爆炸 。

猎人窥视

最初洞察到寒流袭来的人 , 一定是在各公司旅行的猎人 。

猎人公司启明业内顾问康少锋告诉新浪科学技术 , 根据他的判断 , 这次裁员具有企业领域广泛、被挖掘者保守、被挖掘者价格急剧下降的明显特征 。

都是从去年5月开始的 , 率先开始网络裁员战的是ofo和魅力两家企业 。

小黄车上层混乱 , 媒体分析多 , 但资金链问题确实存在 , 康少锋说 , ofo首先被裁员 , 猎人们听说 , 这样强大的创业网络公司的员工习惯加班 , 工作强度也很大 , 一直有市场 。

仅仅一个月后 , 终端制造商的魅力又出现了裁员 。听说人数有2500人 , 康少锋说这次人数规模大 , 人才市场暂时消化困难 。然后 , 美图、网络、蚂蚁、京东、华为等被裁员 。

更加栗子的是 , 这股寒潮波及金融业、传统制造业 , 甚至娱乐等电影业也逃不掉 。

这种现象不正常 , 裁员潮来了 , 各公司的人员正加速流动 , 超出了康少锋年初设定的人才比例预估 。

突然防不住他 , 不仅如此 。

很多以前想换工作的干部 , 突然不想动了 。网络公司的高薪多来自人才行业间的高频流动 , 很多干部的履历非常丰富 , 在竞争对手的职场工作越多 , 价格就越高 。但是 , 从去年8月开始 , 很多人静观其变化 , 半年后是常见的回答 。

另一个非常规的现象是 , 很多处于上升期的互联网公司 , 挖掘价格代码下降后下降 。对于大型公司来说 , 人才是必要的 , 也可以打开后门 , 但是普通人先放开 。

还有一种特殊情况 。知群CEO马力坦白说 , 一些公司运营状况良好 , 但人员冗馀 , 效率低下等情况 , 特别是一些大公司 , 以前裁员容易引起军心不稳定 , 公司感到有问题 , 但现在这个时间点裁员 , 大背景下没有大问题 , 稳定性也很高

虽然放缓了 , 但是没有悬崖

前几天 , 中信证券发表的相关报告显示 , 现在非制造业的员工指数下降到荣枯线以下 , 实际的就业前景不太乐观 。

猎人大数据2018年新职务指数显示 , 2018年9月中旬以来 , 全行业新职务指数确实呈现明显下降趋势 。对于网络行业 , 进入10月以来 , 该行业也有企业招聘需求放缓的倾向 , 但目前尚未表现出悬崖式下降 。

职业顾问认为 , 随着企业招聘需求的推迟 , 各行各业人员筛选更加严格 , 对求职者提出了更高的要求 。

但是 , 在寒冬之下往往又蕴藏着新的生机 。正当程维宣布滴滴减员的同时 , 也有企业家对未来充满期待 。

1月31日 , 九合创投王啸在年终寄语中说道:春节后 , 我认为会是吸纳人才的一个非常重要的时间窗口 , 人才成本也会相对更低一些 。希望大家不要犹豫 , 把需要的人才吸引到你的团队里 。

阿里巴巴王坚也曾说道:不是不招人 , 而是找对人 。

裁员不是企业的唯一方法 , 也不是最好的方法 , 而是不得已的选择 , 艾媒体咨询集团CEO张毅坦白 , 从另一个角度来看 , 双方不必太悲观 , 企业必须继续探索利益之路 , 员工也必须找到更适合自己的工作机会 。

结语:

2个月前 , 被称为大裁员时代 , 没有幸存者的文章被屏幕上印刷 , 作者以个人经验描述了自称势头强劲的裁员潮 。煽动的发言很受网民欢迎 。

但迄今为止 , 困境与机遇并存 。

19年前 , 美国互联网遭遇寒潮 , 剩下的几家公司 , 现在成为业界巨头

11年前 , 世界金融危机爆发 , 但互联网金融异军突起 , 完全垄断了传统银行

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媒体最新调查中 , 14.8%和28%的人想在动荡期间寻找职场转移的机会 , 在充电和学习上投入更多 。

联想创投集团社长贺志强说 , 在寒冷的冬天磨练内功 , 掌握技术 , 才能在寒冷的冬天进入下一阶段成功 。

毕竟春天快到了 , 资本还在 , 企业还在 , 机会不减 。

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